Desenvolver e conservar o engajamento das equipes é um dos maiores desafios do RH e da liderança das empresas. Conheça 6 dicas para engajar sua equipe nesse ano desafiador
1. Estipule metas claras
A comunicação recíproca faz com que cada profissional compreenda sua importância nas atividades organizacionais. Saber como as funções devem ser exercidas contribui para o alcance das metas, o que gera uma percepção de importância individual em cada funcionário, motivando-o.
2. Crie planos de crescimento profissional
Grande parte dos talentos almeja alavancar sua carreira profissional. Quando há oportunidade dentro da própria instituição, esse é o melhor motivo para continuarem nela e melhorar sua performance laboral.
3. Revise a cultura organizacional
Como a cultura organizacional está atrelada à missão, à visão e aos valores da companhia, é preciso que ações orgânicas e experiências diárias sigam essa linha, especialmente em equipes híbridas ou de home office, pois ficam longe das dependências da empresa.
4. Ouça os feedbacks
Escute todos os funcionários, pois cada membro da equipe tem algo relevante a dizer para otimizar o fluxo operacional e o relacionamento interpessoal da companhia.
5. Tenha uma política de reconhecimento
Práticas, como oferecer brindes, eleger os funcionários do mês, garantir participação nos lucros, conceder comissões de vendas e flexibilizar a política de benefícios são essenciais. Além disso, é válido separar alguns minutos do dia para enviar agradecimentos via e-mail ou fazer ligações breves após metas batidas. Existe uma infinidade de maneiras de demonstrar apreço pelos membros da equipe.
6. Implemente soluções tecnológicas inovadoras
A oferta de soluções tecnológicas ajuda a motivação no trabalho e isso gera uma conexão afetiva que eleva o senso de pertencimento, melhorando o fluxo operacional e o nível competitivo da empresa no mercado.
Post 24/05/2022 Base Consultoria
