A Abilitie é um exemplo. Em vez de líderes aprenderem por tentativa e erro com pessoas reais, com consequências reais, eles criaram um aprendizado baseado em simulação que oferece algo melhor: um lugar para testar decisões e uma maneira de praticar a navegação em meio à tensão, à resistência e àqueles momentos de alto risco em que empatia e estratégia colidem.
Essa é a verdadeira magia, e não é teórica. Está aqui. A aprendizagem baseada em simulação está abrindo um novo caminho. Um caminho em que os líderes não apenas aprendem, mas também se preparam. Um caminho em que a confiança é construída não a partir de palpites, mas sim da prática. Andy Rosenberg, diretor de programas de aprendizagem na Abilitie, colocou desta forma: “Assim como pilotos e cirurgiões usam simuladores para se preparar para situações de alto risco, os profissionais de negócios se beneficiam do aprendizado em um ambiente de menor risco e altamente relevante antes de enfrentar esses desafios no mundo real.”
As simulações da Abilitie colocam você bem no meio de desafios complexos de liderança. Você não está lendo um estudo de caso; você é o estudo de caso. Você está tomando decisões, reagindo em tempo real e vendo os efeitos colaterais das suas decisões se desenrolarem bem na sua frente.
Não apenas teoria: preparação real para momentos reais. A diferença é a seguinte: não se trata de estar certo. Trata-se de praticar, refletir e recalibrar. Então, quando as conversas reais surgirem e alguém da sua equipe reagir ou as emoções ficarem à flor da pele, você estará pronto.
Porque você já passou por isso antes. Sua equipe não precisa necessariamente de mais uma credencial. Eles não precisam de uma sala de aula chata e desconectada. Trabalhando com você como líder, eles precisam de contexto e da oportunidade de tomar decisões confusas, emocionais e estratégicas antes que elas sejam relevantes. Eu precisava de tudo isso. É isso que essas simulações oferecem.
Esse tipo de aprendizado não é apenas mais eficaz, como também respeita mais o tempo da sua equipe e os seus objetivos de negócio. Reconhece que você já está liderando, já é responsável, já está em movimento. Ele te encontra onde você está e te ajuda a chegar onde você precisa mais rápido. Porque liderança não é saber tudo. É estar pronto para tudo.
Fonte: Inc.com
